縱觀全行業(yè)，影視行業(yè)肯定是最慘的之一，在全行業(yè)幾乎都已經(jīng)復(fù)工的局面下，影視的復(fù)工依然是遙遙無期。而北京這一波疫情的重燃，無疑將影視行業(yè)復(fù)工的大門徹底關(guān)閉，推遲已經(jīng)不可避免。在疫情摧殘的近半年時間里，影視行業(yè)已經(jīng)瀕臨崩潰的邊緣，倘若繼續(xù)6個月，那么絕大部分的影院都得關(guān)門了。目前的問題是行業(yè)得不到任何止血辦法，北京地區(qū)退返的304萬專項基金，僅折合一家1.1萬，杯水車薪。

超1.6萬家影視公司注銷

影院的復(fù)工，已經(jīng)經(jīng)歷了一系列的反轉(zhuǎn)，從最初疫情爆發(fā)影院關(guān)閉引得群眾的歡呼雀躍，再到如今觀眾翹首以盼待開門，如今的影院復(fù)工已經(jīng)不僅僅是電影人自己的事兒了。

在最近披露的一組數(shù)據(jù)當中，真實的反饋了如今影視行業(yè)的慘烈。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，自今年1月1日起，到5月31日，已經(jīng)有超1.62萬家影視、影院類企業(yè)注銷。這個數(shù)字遠遠超出之前曝光的6000多或8000多。影視行業(yè)的悲壯可謂是遠遠超出了預(yù)期。

數(shù)據(jù)來源：天眼查 圖片來源：界面新聞

在這1.62萬家公司當中，其中注冊資本在100-500萬之間的企業(yè)最多，占據(jù)了72.4%的比例。這意味著在大的危機面前，中小微企業(yè)是如此的不堪一擊，影視公司跟全國其他企業(yè)一樣，中小微公司同樣是最先受到?jīng)_擊的一批。

縱觀全國企業(yè)來說，中小微公司最迫切的需要國家的扶持，但一些優(yōu)惠和福利真正想落到中小微公司又異常的困難。而除了面向全國的增值稅費方面的優(yōu)惠政策，專資退返的1.1萬之外，所謂的3.3%減稅外加5%的專項基金，只能是8月31日之前上映的影片才能得到，而這些幾乎跟中小微影視公司沒有關(guān)系。

由于產(chǎn)業(yè)鏈的特殊性，這個行業(yè)有著大量的十幾人，甚至幾個人的小團隊。在過去行業(yè)好的時候，往往三五個人就拉出來單干了。

這些中小公司抗風(fēng)險能力是比較弱的�？恐�接一些小活維持生計，一旦有一個項目出現(xiàn)問題，不論是資金鏈斷裂，亦或出現(xiàn)票房虧損、甲方拖欠款，都有可能導(dǎo)致公司面臨危機。如此脆弱不堪的情況下，在嚴重的形勢面前，只能關(guān)門大吉。

另外根據(jù)數(shù)據(jù)，注冊資本在5000萬以上的大公司，則是占據(jù)了12.58%，已經(jīng)是超過2000家，這個數(shù)字同樣是非常驚人。在所有注銷公司中，其中一線城市成為重災(zāi)區(qū)，廣東、北京跟上海分別占據(jù)了17.33%和14.9%、6.77%。

其他地區(qū)方面，浙江、山東分別占據(jù)了9.42%、6.77%。 當然，實際倒閉關(guān)門的不會有這么多，因為影視公司很多都是空殼公司，尤其是非一線城市的影視公司，很多都沒有太多實際的影視業(yè)務(wù)，還有很多都屬于在外地注冊的“子公司”，用于各種避稅走賬。

1.62萬家影視公司注銷，如果非得從其中找到積極的一面，那便是行業(yè)迎來了一波洗牌。從實際的影響來說，行業(yè)里受損的應(yīng)該不止1.62萬家，遭受的打擊遠不能用數(shù)字來衡量。這個所謂的1.62萬家只是注銷的，而行業(yè)中還有大量未注銷卻“混吃等死”的公司。不注銷不代表過的好，如今絕大部分公司都沒有了業(yè)務(wù)，沒有了收入，現(xiàn)金流在一點一點的流失，即所謂的硬撐。

代理公司在積極攬活

除了眾所周知的影院之外，哪怕是頭部的電影公司，其大部分業(yè)務(wù)都已經(jīng)暫停，如今開機或者啟動宣發(fā)的項目可謂是鳳毛麟角，資金成為所有公司的頭等大事。因此，整個正常的環(huán)節(jié)都被掐死。雖然項目開發(fā)還能繼續(xù)，但在缺少資金的情況下，還能繼續(xù)砸錢孵化項目的公司也在慢慢減少。

影視公司該如何轉(zhuǎn)型

1、電影公司轉(zhuǎn)型電視劇和網(wǎng)生內(nèi)容

電影業(yè)務(wù)的下滑和未來的不確定性，正在促使更多影視公司開辟劇集業(yè)務(wù)。4月份，一向以電影為主營業(yè)務(wù)的光線傳媒，一口氣發(fā)布了《山河枕》《君生我已老》《她的小梨渦》《麒麟》14部劇集片單；博納影業(yè)更是高調(diào)涉足網(wǎng)劇領(lǐng)域，出品的電視劇《掌中之物》已經(jīng)殺青，蓄勢待發(fā)；華誼兄弟這幾年電影業(yè)務(wù)發(fā)展頗為不順，《手機》拍完再無音訊，《八佰》撤檔生死未卜，但劇集業(yè)務(wù)和網(wǎng)生內(nèi)容已然成為了華誼新的贏利點。

2020年，華誼兄弟旗下公司新圣堂影業(yè)出品的《人間煙火花小廚》分賬票房突破了1億，創(chuàng)造了分賬網(wǎng)劇票房新紀錄。預(yù)計，在電影業(yè)務(wù)全面停擺的情況下，加大在電視劇板塊的投入，或許將成為未來兩年電影公司的一種趨勢。

2、網(wǎng)絡(luò)電影公司轉(zhuǎn)型短視頻、廣告片

前幾年，大量廣告片、微電影創(chuàng)作人轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)，有些人已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，但也有的人沒有跟上網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展節(jié)奏，面臨被淘汰出局的風(fēng)險。尤其在2020年行業(yè)門檻提高、競爭加劇、融資困難的情況下，有部分網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作者已經(jīng)失去競爭力，將不得不干回廣告片、宣傳片甚至婚慶禮儀服務(wù)等老本行。更多的創(chuàng)作者更加看好直播和短視頻，并表示退出只是暫時的，待時機成熟還會卷土重來。

3、題材方向轉(zhuǎn)型

不少電影公司轉(zhuǎn)型電視劇，但也有公司開始在題材方向上進行轉(zhuǎn)型。比如，某公司此前在國產(chǎn)恐怖類型片中頗有建樹，但由于政策對恐怖題材的收緊，致使此類影片不容易被審查通過，只能另辟蹊徑，轉(zhuǎn)向?qū)�兒童教育知識付費領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展。還有，比如押寶古裝劇的唐德影視，因為《巴清傳》的“拖累”，近兩年財務(wù)狀況并不理想。連續(xù)兩年虧損，2020年的唐德影視，還得為“保殼”而戰(zhàn)。

4、發(fā)行公司轉(zhuǎn)型制作

在整個電影環(huán)節(jié)中，發(fā)行公司無疑是較為被動的，尤其是中小型發(fā)行公司。能否拿到優(yōu)質(zhì)影片資源，以及能夠拿到優(yōu)質(zhì)影片的數(shù)量，基本上決定著發(fā)行公司的KPI。但是在影院關(guān)閉、片量變少的情況下，部分發(fā)行公司將逐步轉(zhuǎn)型之作。

就連壹心娛樂這樣的頭部經(jīng)紀公司，平時只需要給藝人接戲就可以，現(xiàn)在都開始轉(zhuǎn)型制作，準備自己拍戲了，可見今年整個市場的不景氣。而網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)，這一趨勢似乎更加明顯。目前網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域的幾大公司，基本上都是從發(fā)行起家，以制作奠定行業(yè)地位。

5、影院轉(zhuǎn)型周邊產(chǎn)品販賣

影院“自救”早已不是什么新鮮話題。從售賣提前特價套票，到提供特色婚紗攝影服務(wù)，再到販賣影視周邊產(chǎn)品、爆米花，該想的招都想過了，但這樣的收入對于影院這樣的重資產(chǎn)公司來說，只是九牛一毛。影院目前并沒有找到能夠真正實現(xiàn)“自救”的轉(zhuǎn)型之路，一切轉(zhuǎn)型都只是暫時的無奈之舉，是過渡時期“與其坐著等死不如做點兒什么”的嘗試。

6、藝人“代言”轉(zhuǎn)型“帶貨”

在過去，拍戲、上綜藝、參加商演、代言，是藝人的主要收入來源。但是今年，影視劇開機率降低，藝人拍戲機會減少，綜藝改成云錄制，線下商演活動更是全面取消，這讓眾多演員賦閑在家，經(jīng)紀公司營收明顯下降。

演員們閑著，資金庫變空……與其等待，不如主動出擊。這一點，楊天真和她的壹心娛樂已經(jīng)做出了很好的示范作用。2020年，楊天真卸下經(jīng)紀招牌，高舉直播旗幟，親自帶隊搞直播。從拼代言到搞帶貨，直播已經(jīng)入侵演員業(yè)務(wù)范圍，或許將成為未來演員業(yè)務(wù)的常態(tài)，也將成為經(jīng)紀公司的主要業(yè)務(wù)之一。

事實上，對于大多數(shù)影視公司來說，2020年的轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是生存題。轉(zhuǎn)型不是為了業(yè)務(wù)升級，而是為了艱難地活下去。